Face à un ralentissement économique mondial, et une faible maturité du marché local de la plaisance, certains opérateurs de plaisance marocains ont fait appel à notre structure afin de les accompagner, aussi bien dans la définition de leur positionnement, que dans la mise en œuvre de leur processus de restructuration organisationnelle.

Ainsi, les missions assurées ont permis de définir, sur la base les tendances du marché et des « Capabilities » des activités nautiques déployées, les positionnements à établir (couples marchés/clientèles), les plans d’action sur des horizons moyen et long terme ainsi que les prérequis à la réalisation de ces derniers.

Aussi, et pour des marinas en cours d’investissement, des réflexions opérationnelles ont été initiées afin de préparer leur ouverture. Dans ce sens, des sujets de structuration organisationnelle, de mise en place de processus de gestion et de définition de prérequis d’opérationnalisation ont également été traités, avec une approche participative forte pour l’appropriation des réflexions.